因2012年底生产订单任务繁重，公司年会推迟到2013年开工后召开。在2013年2月24日，元宵节的下午，公司全体同仁欢聚一堂，在公司饭堂召开了此次会议。
  会上，公司总经理吴建议先生进行了博皓电子2012年度工作工结和2013年度工作计划。
  吴总对公司2013年工作重点进行了详细的阐述：
  2013年对博皓电子来说是充满机遇和挑战的一年，更是博皓发展的关键之年。2013年面临更加复杂的内外形势，所以说2013年对我们来说是内外兼修之年。如何将2013年的经营计划落到实处，我们将2013年的内外工作定位于做到“三好两快”即，做到氛围好、服务好、品质好、反应快、交货快。
  2013年工作重点如下：
  一、继续投入硬件设施来改善大家的工作和业余生活环境；
  二、业务部不断拓展开发市场，尤其是优质客户的开发力度，要不断优化现有客
  户资源，实现客户升级；
  三、通过推行质量及环境体系导入，加强数据化、精细化的内部管理，不断提高
  产品质量、降低成本，从而提高市场竞争力；
  四、必须建立推行符合本公司发展需要的绩效管理体系；
  五、通过倒推成本法，充分做好成本分析和管控，争取更为合理的利润；
  六、做好公司发展所需的各级人员的储备和梯队建设与管理；
  七、要进一步做好员工业余生活的改善。
 

  接下来，我们颁发了2012年度员工年终奖；
  发放了2012年度全勤员工的全勤奖金；
  评选了2012年度优秀员工。
  后进行了抽奖活动和聚餐活动。

  以下请欣赏本次会议剪影：

主持人隆重登场

总经理吴建议先生讲话

年终奖获得者领奖

2012年度优秀员工获得者领奖

总经理特别奖获得者领奖

抽奖进行中

五等奖中奖者领奖

四等奖中奖者领奖

三等奖中奖者领奖

二等奖中奖者领奖

一等奖中奖者领奖

主持人高歌一曲

去年年会抽中100元未领奖，时隔一年吴总兑现承诺，奖金翻十倍，获奖者激动地与吴总拥抱。。。

奖了又奖：由卢总提供各500元抽出两名获奖者，将在明年的年会上领取

奖了再奖：吴总再提供1000元抽出十名获奖者，现场各领取100元，明年年会中还将各领取1000元奖金，由吴总个人和公司各提供500元。